Ein Unternehmen ist das Ergebnis harter Arbeit, Konzentration und Hingabe. Die Fortsetzung der Unternehmenstätigkeit nach dem Hinscheiden des Besitzers oder trotz eines Schicksalsschlages erfordern Vision und rechtzeitige Planung. Nachfolgeregelungen sind sowohl für Mitarbeiter als auch für Kunden sehr wichtig. Planung ist der Schlüssel zum künftigen Erfolg aller Personen, die zum Gedeihen des Unternehmens einen Beitrag geleistet haben. Die Existenz einer Nachfolgeregelung betont das Engagement des Besitzers zum langfristigen Wachstum seines Unternehmens und schafft Vertrauen bei Hauptlieferanten, Mitarbeiter, Kunden und Kreditgeber. Ohne einen strukturierten Plan kann die Existenz vieler kleiner Unternehmen im Falle einer Scheidung, Pensionierung oder Hinscheiden eines Hauptbesitzers bzw. eines leitenden Angestellten gefährdet sein.
Die Entwicklung einer Nachfolgeregelung kann komplex sein, insbesondere wenn auch internationale Aspekte zu berücksichtigen sind und daher internationales Erb- und Steuerrecht ins Spiel kommen. Jedoch können damit Steuer minimiert, die Sicherheit für die Erben erhöht und somit Streitigkeiten vermieden werden. Gleichzeitig wird die Stärke eines Unternehmens bewahrt und ein Vermächtnis der Firmengründer hinterlassen.
Zur den Fragen, die in der Regel bei einer Nachfolgeplanung angegangen werden, gehören:
- Kapitalrestrukturierungen zwecks Maximierung des Unternehmenswertes
- Problemen im Zusammenhang mit Aktionärbindungsverträgen
- Kauf- und Verkaufsrechte
- Umwandlung von juristischen Personen
- Gründung von Familien- oder Erbenholding
- Verhandlung und Erleichterung von Management-Buy-in oder Management-Buy-out
- Unterstützung bei anderen Aspekten der Unternehmensnachfolge, insbesondere Finanzierung
- Nationale und internationale Erb- und Steuerrechtsfolgen
